Consultoria, sim como ideias de negócios !!! Saiba como

Você está absolutamente errado se considerar consultoria apenas para indústrias de negócios. Se você imaginar um consultor laboriosamente fazendo análises de fluxo de trabalho ou informações sistemas de tecnologia; pense de novo. Então, Empresa de consultoria oferecem ampla variedade de serviços.

Vou listar areas em que você pode focar para atuar como consultor (a), mas antes anote estas dicas:

1 – Defina sua área de atuação  

Para vender seus serviços de consultoria, antes de tudo você precisa definir em qual área você irá atuar! Pode ser apenas uma, ou mais de uma, é importante você ter isso definido, de forma a ficar claro para seus futuros clientes qual é seu segmento de atuação.

Como fazer isso? É possível transformar em Ideias de negócios?

#Conhecimento:

conhecimento teórico e prático que se adquire pelo estudo, experiência e prática; é necessário saber fazer aquilo que se propõe. Portanto, invista em você. Fica a dica!

#Necessidade do mercado:

todo serviço existe para atender às necessidades de determinado consumidor. É importante saber se terá público/demanda para o que você busca oferecer.

#Concorrência:

conhecer as empresas que estão no ramo de consultoria em gestão é importante para saber as oportunidades que você poderá se diferenciar.

#Preferência pessoal:

buscar entender sua satisfação pessoal trabalhando na área à qual você pretende se dedicar. Gostando do que se faz, seu desempenho será maior.  

2 – Monte seu portfólio  

Após definir a área de atuação dos seus serviços de consultoria , você precisa documentá-los. Para isso, você pode montar seu portfólio de serviços.

Esse portfólio pode ser separado por segmentos, como por exemplo: produtos, áreas, resultados e segmento de clientes. Vamos ver cada um deles?  

Portfólio de produtos 

Consiste dos produtos que serão prestados por sua consultoria. Seu portfólio deve ser organizado de forma a facilitar o entendimento do cliente.

Portanto, é importante ressaltar que em média 20% dos produtos correspondem a 80% das receitas em consultorias. Logo, é extremamente importante definir os principais grupos de produtos que serão ofertados de acordo com o seu foco de atuação.  

Portfólio por áreas de atuação  

O foco nesse ponto é segmentar as áreas na qual você prestará seus serviços de consultoria empresarial. Parece algo bem simples, mas muitos consultores falham nesse momento!

Como consequência, pegam projetos que fogem de suas áreas de atuação, não conseguindo bons resultados. Além disso, perdem um tempo que poderia ser investido em um bom projeto dentro do seu foco de atuação.  

Portfólio por resultados  

Seguindo a mesma ideia do portfólio por áreas, aqui você pode ver um exemplo de portfólio segmentado por resultados. Ao escolher essa opção, você irá passar para o seu cliente quais resultados ele pode esperar ao contratar seus serviços.

Importante: sempre de colocar resultados plausíveis, afinal, credibilidade é um ponto fundamental nos serviços de consultoria empresarial.  Então, nunca prometa resultados que não possam ser alcançados!  

Portfólio por segmentos de clientes  

Muitas empresas de consultoria optam por essa opção ao montar seu portfólio. Elas especificam quais nichos de clientes irão atender, e dentro desses nichos, quais serviços de consultoria elas irão prestar.

É uma ótima opção para atrair seu público com propostas concretas do que você irá fazer dentro do que seu cliente quer, tornando a proposta e projeto muito mais efetivos!  

3 – Defina seu público-alvo  

Público-alvo são os segmentos da sociedade pela qual você irá direcionar seus esforços para realizar os projetos de consultoria. É parecido com definir as áreas de atuação, porém, voltado para as pessoas em si!  

E por que é tão importante definir o público-alvo dos serviços de consultoria?

Comunicação eficiente: conhecendo o perfil dos seus clientes você será capaz de saber as melhores formas de se comunicar com eles, definindo os melhores canais e estratégias de relacionamentos.

Produtos assertivos: a segmentação dos clientes permitir conhecer suas características e suas necessidades, dessa forma você consegue desenvolver os produtos que melhor atende às suas demandas.

Conversão em vendas: quando você une boas estratégias de marketing com produtos que atende as necessidades dos clientes, você aumenta o número de vendas e, consequentemente, sua receita.  

4 – Construa sua marca  

Sua marca representa sua identidade, portanto deve traduzir a imagem que você passa para o mercado. Nos dias de hoje, mais do que nunca uma boa marca é fundamental para fazer boas vendas. Basta observargrandes empresas ,por exemplo:a Coca-Cola, a Google, o Facebook, dentre outras, as quais se tornaram tão grandes que aos nossos olhos parece impossível que alguém consiga superá-las!

Para te dar algumas Ideias de negócios, aqui está uma lista de alguns inegavelmente famosos consultoria de negócios.

1. Consultoria de Fitness. Sim! O mundo do fitness também

Precisa de um consultor de fitness. Ser um negócio consultor, você pode aplicar seus conhecimentos em pesquisas e desenvolvimento e no planejamento e implementação políticas e programas para recreação, fitness e Esportes.

Você também pode trabalhar para a indústria de fitness, instalações de fitness, governo, centros comunitários, lares de idosos, particulares e esportes firmas.

Você também pode servir às comunidades em geral, adultas, jovens e até grávidas e mães pela primeira vez.

Tem gente que quer praticar exercícios e desenvolver rotinas; os consultores de fitness trabalham diretamente com eles. Alguns consultores assumem o planejamento e função de gerenciamento. Isso pode ser emocionante consultoria de negócios e pode lhe dar muitos oportunidades.

2. Consultoria de arte. Você também pode escolher ser uma arte

Se você ama comprar e escolher bonito materiais de arte, você pode lucrar com isso. Você pode ganham dinheiro criando programas de arte para hotéis, empresas, centros médicos, edifícios de escritórios e profissionais de maior renda. Enquanto representantes de arte promover as obras de artistas e galerias, a arte consultores identificam as diferentes necessidades de cada cliente e despesas.

Os consultores identificam centenas de arte funciona e fazer recomendações.

Embora muitos representantes de arte sirvam como consultores, eles têm capacidade limitada. Os consultores de arte são livres para selecionar qualquer trabalho de arte adequado para um cliente.

Ser uma arte consultor, você precisará ter um especialista conhecimento de arte, vendas de arte, cena artística

3. Consultoria em cuidados com a pele.

Você também pode ser um make over, Consultoria online – Rotina de cuidados com a pele . Entendeu? Ideias de negócios para você !!

Marcas de beleza estão oferecendo consultoria online durante a pandemia

Durante o período de isolamento social, medida tomada em decorrência da pandemia do novo coronavírus, muitos hábitos rotineiros precisaram ser adaptados para o novo dia a dia dentro de casa. E a maneira como consumimos é um deles. No mercado de beleza, os testers saem de cena nas bancadas das lojas de cosméticos e dão lugar para consultorias online com experts quando o assunto é maquiagem e skincare. 

4. Consultoria em informática.

Este é um dos, senão o mais procurado serviço de consultoria de negócios porque muitos executivos de alto escalão não são muito hábeis com tecnologia de computador.

Normalmente é a geração mais jovem que tem o habilidade e forte interesse em seguir e aprender novas tendências e atualizações no mundo de alta manutenção de tecnologia de computador.

Então, na maioria das vezes, os executivos deixam o detalhes essenciais da computação de alta tecnologia para o computador consultores. Eles preferem não ser incomodados ou desperdiçados seu tempo, aprendendo as constantes mudanças e dinâmicas mundo do computador, então eles acham que é a melhor opção para basta contratar alguém especialista na área.

5. O negócio começa.

Esta é outra demanda por jovens e neófitos empresários. Os jovens profissionais urbanos do mundo estão se transformando em empresários nos dias de hoje.

Mais e mais jovens estão percebendo que e torná-lo grande é começar seu próprio negócio e não apenas contando com seu salário mensal.

Esta jovem geração às vezes está ansiosa demais por começando um negócio que eles tendem a fazer grande erros. É aqui que os consultores de negócios entram no cenário.

Consultores com experiência em transformar uma pequena esforço de negócios em uma máquina de geração de renda, ajudando o novo empresário a aprender tudo sobre administrando um negócio.

6. Recursos humanos.

Este departamento é a divisão mais importante da cada empresa e ainda o mais dado como certo.

O departamento de recursos humanos desempenha um papel muito importante em todas as empresas. É o coração da empresa.

A felicidade e o contentamento dos funcionários residem no bem gestão da força de trabalho. Existem empresas que nem tem esse departamento. Bem pelo menos não na verdadeira essência da profissão.

A maioria das empresas possui apenas departamento administrativo e isso não é o mesmo que gestão de recursos humanos. assim o que os executivos fazem é contratar especialistas em recursos humanos da de vez em quando para resolver problemas relacionados a RH.

Às vezes, isso pode até obter melhores resultados, pois O consultor de Relações Humanas temporariamente contratado pode fornecer uma análise objetiva e sem preconceitos do problema de relações de trabalho.

7. Consultoria em gerenciamento de projetos.

Este também está se tornando rapidamente famoso entre as empresas que cria vários projetos em uma base regular. De de vez em quando, eles contratam oficiais interinos para chefiar um projeto particular e mantê-los até o projeto equipe já pode se levantar e correr por conta própria.

8. Consultor de comunicações empresariais.

Esta consultoria cobre tanto escrita quanto oral comunicações, bem como etiqueta adequada e práticas de comunicação.

A maioria da força de trabalho de todas as empresas não comunicar bem, especialmente no universal língua inglesa. E eles acham ainda mais difícil colocar comunicações por escrito.

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